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二十五局五公司 威尼斯平台研讨找准“病根” 瞄准问题“靶向”施策

来源:本站原创 作者:付晶晶 孙兆伟 吕品 时间:2019-09-16 【字体:

日前,在二十五局五公司会议室里,一场威尼斯平台财务研讨会议正在热烈召开,21个项目的总会计师、财务主管、机关财务部人员,针对企业财务管理中存在的“沉疴旧疾”对症下药,“靶向”施策,探讨如何提升财务管理水平。

以往的财务会议都是就某个项目存在的问题单独召开,缺乏统筹协调。而这次威尼斯平台财务研讨会,就财务管控规划及实施、全面加强财务队伍建设、全面提升财务管理工作水平三个方面逐一进行探讨,并提出下一步可行性措施,在场人员当即补充发言。该公司总会计师、总法律顾问罗勇军说,“大家坐在一起,把项目现阶段存在的问题摆到‘桌面’上来,所有财务人员都参与项目决策,从制度建设、现场管控、人才培养等多层次、全方位开具‘良方’除‘症结’。”

今年以来,为落实股份公司党委书记、董事长陈奋健在二届四次职代会上提出的强化项目管控,推行管理标准化、制度化、规范化要求,落实好集团公司“三步走”发展战略,实现“稳增长、高质量”的发展目标,该公司针对财务管理面临的新问题,在项目财务检查、视频通报会等单独问诊的形式基础上,通过财务研讨会、专项集体会议等形式,总揽全局找共性,实现问诊除病多样化。   

此外,该公司从财务管理延伸到物资管控和成本控制,从理论基础到制度建设再到业务实操。总结出要以加强现场管控为目标,以提质增效为根本,以标准化制度为抓手,找准财务管理病灶所在,强化预算管控,制定财务人员考核评价机制,促进生产经营发展。通过制定财务管理制度,编制可视化流程图,疏通上下运行通道;建立通报预警制度,进行书面预警、限期整改;成立预算委员会,下发各部门预算职责;组织建立各专业领域人才库,包括税务、决算、会计核算等,有效整合财务现有资源,着力推进企业内部财务管理换挡升级。

据悉,近年来,该公司获得2018年股份公司财务先进单位,荣获2017年股份公司财务先进单位及2017年五公司财务先进集体,荣获2016年-2018纳税信用等级A级。


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